تازو، Shenzhen Pentasmart ٽيڪنالاجي لميٽيڊ ڪمپني 2023 بهار موبلائيزيشن اجلاس ڪاميابي سان منعقد ڪيو ويو.ڪمپني جي جنرل مئنيجر، رين ينگچون، 2023 ۾ ڪمپني جي ترقي لاء اهم حڪمت عملي جو خلاصو هن سال جي ٽن ڪمن سان گڏ بتدريج گرم ٿيندڙ مارڪيٽ ماحول جي مطابق، ۽ ٽيم جي سوچن ۽ عملن جو هڪ گهرو تجزيو پڻ ڪيو. .
ڪسٽمر کي پهرين رکو
گذريل سال، وبائي مرض ختم ٿيڻ جو اعلان ڪيو ويو، دنيا کليل ٿي وئي، ۽ مارڪيٽ جي واهپي جي صلاحيت تمام گهڻو جاري ڪئي وئي.2023 ۾، عالمي معيشت مضبوط بحالي جي تيز رفتار ۾ داخل ٿيندي.تنهن ڪري، اسان کي موقعي جو فائدو وٺڻ گهرجي، مستحڪم ۽ زوردار، صنعت جي ڪمانڊنگ بلندين کي پڪڙيو.
گڏجاڻي ۾، جنرل مئنيجر رين ينگچون چيو ته: "مارڪيٽ اونداهي کان روشن، اتي اميدون آهن، اتي جوش آهي، مارڪيٽ جي بحالي جي منهن ۾، اسان کي مثبت رويي، مڪمل طور تي تيار، موقعن کي پڪڙڻ لاء تيار ٿيڻ گهرجي. مارڪيٽ."
"سست ۽ سٺي" شين جي وڏي تعداد کي ترقي ڪريو
پيداوار جي تحقيق ۽ ترقي جي نقطه نظر کان، هن سال جو پهريون اڌ هڪ ڏکيو ڪم آهي، ڪمپني موجوده اسٽيج تي 35 نئين شين جي منصوبابندي ڪري رهي آهي، پيداوار جي ترقي جو سڄو نظام، وڌندڙ گراهڪ جي طلب سان گڏ، تحقيق ڪرڻ جي ضرورت آهي. ۽ ترقي تيزيءَ سان مارڪيٽ کي پڪڙڻ لاءِ وڌيڪ سستي ۽ اعليٰ معيار جي پروڊڪٽس شروع ڪري ٿي!پوسٽ ايپيڊيم واري دور ۾، مارڪيٽ تبديل ٿي رهي آهي، تنهنڪري گراهڪن جي گهرج آهي، ۽ اسان جي پيداوار جي ترقي ۽ ڊزائن جي تصور کي تبديل ڪرڻ جي ضرورت آهي."ڪسٽمر پهريون" تي عمل ڪريو، گراهڪن جي ويجهو آهي، ضرورتن کي سمجهي، انهن کي سستي شين جي هڪ وڏي تعداد سان مهيا ڪرڻ لاء، جيئن ته گراهڪن کي مطمئن ڪرڻ، اعتماد پيدا ڪرڻ، انهي سان گڏ تعاون جي ڊگهي مدت جو تعلق قائم ڪرڻ لاء.تنهن ڪري، اسان کي قيمت ۽ معيار کي پيداوار جي ترقي جي پهرين جاء تي رکڻ گهرجي، انهي ڪري ته اهو ڪمپني جو حتمي هٿيار بڻجي وڃي.هن طريقي سان، ڪمپنيون ڪيترن ئي طرفن ۾ جدت ۽ ترقي ڪري سگهن ٿيون.
هڪ سٺو "حوصلو ڏيندڙ" ٿيو
7 سالن تائين ڪمپني جي ترقي کي هر "stripper" جي محنت ۽ ڪوشش کان الڳ نه ٿو ڪري سگهجي.جدوجهد ڪندڙن کي ڪهڙيون خاصيتون گهرجن؟رين ينگچون، اجلاس جي جنرل مئنيجر، پڻ جواب ڏنو.
"ترقي جي رستي ۾ هميشه رڪاوٽون هونديون آهن جن کي اسان کي اڳتي وڌڻ جي ضرورت آهي، ۽ جيڪي اڳتي وڌڻ لاء حوصلہ افزائي ڪن ٿا، اهي 'اسٽرائڪ' آهن. انهن جي ڪم ۾، اهي بهادريء سان مسئلا ڳولي سگهن ٿا، ۽ معقول طور تي ڪمپني جي وسيلن کي استعمال ڪري سگهن ٿا. انهن مسئلن کي حل ڪرڻ لاءِ، ۽ ذميواري کڻڻ جي جرئت رکو. ساٿين سان، مان گفتگو ڪري سگهان ٿو ۽ برداشت ڪري سگهان ٿو. مان پنهنجن جذبن تي ضابطو رکي سگهان ٿو، هڪ ٻئي سان نه وڙهان، ۽ گڏجي ڪم ڪري سگهان ٿو گراهڪن جي چڱي طرح خدمت ڪرڻ لاءِ. ڇا ڪمپني "نئين سفر ۽ نئين شروعاتي نقطي" ۾ داخل ٿي سگھي ٿي.
ڊگھي مدت تي قائم رھو
گذريل ٽن سالن جي وبائي مرض بيشمار نن smallن ۽ وچولي درجي جي ادارن کي سخت ڌڪ رسايو آهي.ڪيتريون ئي ڪمپنيون آپريٽنگ مشڪلاتن سان منهن ڏئي رهيا آهن.ڪجھ ديوال جو اعلان ڪن ٿا، ڪجھ حاصل ڪيا ويا آھن، ڪجھ ورهايل آھن، ۽ ڪجھ اثاثا بحال ڪيا ويا آھن.جيڪي بچندا آھن سي صنعت ۾ بھترين آھن.خوشقسمتيءَ سان، موذي مرض جو ”اوندهه دور“ گذري چڪو آهي، ۽ مارڪيٽ جي معيشت اڱڻ تي آهي.2023 ۾، طلب جي بتدريج بحالي ۽ پاليسي اثرات جي ميلاپ سان، مارڪيٽ جي معيشت جي زندگي کي وڌيڪ آزاد ڪيو ويندو، ۽ صنعت نئين موقعن ۾ داخل ٿيندي.نون موقعن جي تحت، صرف پهريون موقعو حاصل ڪرڻ سان، پيداوار جي ترقي ۽ پيداوار کي تيزيء سان فروغ ڏيڻ، ۽ گراهڪ جي ضرورتن کي پورو ڪرڻ لاء سستا پروڊڪٽس جو هڪ وڏو تعداد شروع ڪري، ڇا اسان صنعت جي ڪمانڊ بلندين کي پڪڙي سگهون ٿا، حقيقت ۾ ڪمپني کي هميشه جيئرو رهڻ ڏيو. بهتر، ۽ صنعت ۾ پهريون بڻجي!"هميشه زندهه" Zhonghua Zhaopin جو خواب آهي، ۽ پڻ Zhonghua Zhaopin جي ڊگهي مدي واري نظريي.بيشمار حقيقتون ثابت ڪري چڪيون آهن ته صرف ڊگهي مدي واري سوچ ئي بحرانن کي پار ڪري سگهي ٿي.مثال طور، جيتوڻيڪ وباء جو اثر تمام سنگين آهي، ان جو هڪ ننڍڙو چڪر آهي ۽ ان کي رد ڪري سگهجي ٿو ۽ وقت جي ذريعي قابو ڪري سگهجي ٿو.تنهن ڪري، ادارن کي ڊگهي مدت جي پيروي ڪرڻ جي ضرورت آهي.
ڪمپني جي ڊگهي-مدت ترقي ڪرڻ لاء، رھيو ويو آهي، ڪمپني جي ايگزيڪيوٽو نائب صدر Gao Xiangan جي اجلاس ۾ "مارڪيٽ جي ترقي کان گراهڪن جي ضرورتن ۾ بصيرت، گراهڪ جي اطمينان کي بهتر بڻائڻ؛ پيداوار جي تحقيق ۽ ترقي تي ڌيان ڏيڻ گهرجي. قيمت ۽ معيار جي وچ ۾ توازن، عمل کي بهتر ڪرڻ؛ مواد ۽ پيداوار جي قيمتن کي گھٽائڻ لاء پيداوار، اوزار کي بهتر ڪرڻ؛ گراهڪن سان تعاون، دانشورانه ملڪيت جا حق، پيداوار جي انتظام سڀني کي لاڳاپيل اهلڪارن کي خطري جي ڪنٽرول جي آگاهي ڏيڻ جي ضرورت آهي؛ "متوازي شعبن کي چڱي طرح گفتگو ڪرڻ جي ضرورت آهي. ۽ ڪم سرانجام ڏيڻ لاءِ قيمتي نتيجا ڏيو،“ 2023 جي مخصوص ڪم جي مقرري جا ڇهه پهلو.
اجلاس جي پڄاڻيءَ تي ڪمپنيءَ جي تيز رفتار ترقيءَ کي محسوس ڪرڻ لاءِ 2023ع ۾ ”پراڊڪٽ ريسرچ اينڊ ڊولپمينٽ، مارڪيٽ ڊولپمينٽ ۽ لاڳت ۾ گهٽتائي“ جا ٽي ڪم ڪيا ويندا، جنهن تي سمورن کاتن ۽ ميمبرن پڻ شرڪت ڪئي. اسٽيج تي انهن جي مستقبل جي ڪم جي منصوبن، دبنگ ٽيم سان گڏ نعرا بلند ڪيا، ۽ 2023 ۾ اسٽريٽجڪ قدمن ۽ مقصدن کي مضبوطيء سان لاڳو ڪيو ۽ ان تي عمل ڪيو.
پوسٽ ٽائيم: مارچ-01-2023